工作只选一场主战
升职、创业、顾问和社团职位可能一起招手，但时间不会因你有雄心便自动加长。先问哪一件事三年后仍值得，其他只做短期协助或直接拒绝。主项目要写预算、所需人手、你有多少决定权和何时停止。
名片加一行很容易，家人却未必想替那一行头衔埋单。若对方只给声望，不给资源，这不是机会，较像请你自备燃料替人开车。先给自己两天冷静，再看邀请是否仍值得，不必被现场气氛推着走。
好机会经得起你问问题。
钱要把家底分开
新生意、进修、装修或支持成年子女，都可能值得，但不要用全家基本生活钱一次押上。先留住屋、医疗、父母照顾、债务和退休所需，再定一笔可承受损失的项目资金。写下最多追加多少和何时退出，也不要替别人做超出能力的担保。
有人推介稳赚计划，先问最坏会失多少；若答案只有「放心啦」，就更应该不放心。投资和税务请按所在地规则问合资格人士。口头数字都要在文件找到，找不到便当作未证实。
敢问最坏情况，才不是只听最好故事。
伴侣不是留守队员
接下大项目前，与伴侣算清谁会少了晚饭、休息、旅行和处理家事的时间，再决定是否值得。不要只说这次很重要，因为每个新项目都懂得这句。完成后如何补回，也要一早讲。
单身者若想发展关系，先在日程真的留位置，而不是要求对方排在会议后面。感情需要双方同意和可见的时间，不是你出发追梦，另一人便自动负责守家。先让对方完整说完，不急着用工作理由反驳，才会听到真正代价。
共同生活不是单人宣布。
家人可以自己作主
成年子女转行、移居或创业，你可问计划和最坏情况，但能承受的小错让他们自己试。若需要你的钱，才说清金额、用途和终点。年长父母不肯接受协助时，可提供几个具体选择，先听本人意愿，再与手足安排后备。
亲戚把「好急」当计划书时，你可以要求资料，不必即场做总指挥。医疗和照顾问题，应交给合资格专业人士评估。你的经验可以变成问题和提醒，不必变成人人照做的命令。
让家人选择，也让他们负责。
日常要有煞车时间
固定食饭、睡觉和活动时间，每天留一段完全离线。新要求进来时，必须同时说明哪件旧事会延后，不让日程无限膨胀。定期查看现金、睡眠、家人相处和团队负荷，任何一项长期变差便缩小工作。
身体不适或情绪问题持续，找医护人员。真正有力不是一直踩油，而是见到前面塞车仍懂得收慢，不用靠撞墙提醒自己休息。先约一段不可占用的休息，除非真有安全急事，否则照常保留。
懂停的人，才有力走远。
今年热心更要问清
寅与午是传统同一方向的助力中的两个，可当作容易投入和合作的提示，但不代表一定走红、升职或成功。每次有人邀你带头，先问目标、预算、决定权和谁负责日常执行。若答案全是「之后再倾」，先不要开工。
你可提供方向，让下一位负责方案和汇报，不替他重做。把热情放在一件有资源的事上，比同时答应五件漂亮口号更有效。对方若连基本资料也未准备好，你不用用热心替他补完。
先问清楚，再决定是否值得出手。
一年先选再交再停
年初只选一项主计划，写清成功、超支和停止的标准。之后把日常执行交给合适的人，你只处理真正需要经验的决定。年中检查家用、关系和休息有没有被吃掉，若越线便缩小范围。
年尾安排一段完全不工作的时间，再决定是否续做。全年不是斗做得多，而是看项目离开你几天仍能行；若你一放假便停摆，那不是领导，是单人表演。每次检查只看几个实数，不因一场好评便忽略长期成本。
项目能自己行，才算真的带得好。
立春要看出生地和时区
若在 1974 年初出生，不能只看西历年份便认定是木虎。八字一般以立春的实际时间分年；接近分界，要有准确出生时间、出生地或城市，并按当地当年的时区计算。出生城市资料尤其重要。
即使确认，本页仍只看到很少部分；完整八字要合看其他资料，不能靠这页保证工作成败、投资回报、感情、家庭或健康结果。资料不足便保留两种可能，这比硬选答案更老实安全。文化参考不能代替现实资料和选择。
