工作只選一場主戰
升職、創業、顧問和社團職位可能一起招手，但時間不會因你有雄心便自動加長。先問哪一件事三年後仍值得，其他只做短期協助或直接拒絕。主項目要寫預算、所需人手、你有多少決定權和何時停止。
名片加一行很容易，家人卻未必想替那一行頭銜埋單。若對方只給聲望，不給資源，這不是機會，較像請你自備燃料替人開車。先給自己兩天冷靜，再看邀請是否仍值得，不必被現場氣氛推着走。
好機會經得起你問問題。
錢要把家底分開
新生意、進修、裝修或支持成年子女，都可能值得，但不要用全家基本生活錢一次押上。先留住屋、醫療、父母照顧、債務和退休所需，再定一筆可承受損失的項目資金。寫下最多追加多少和何時退出，也不要替別人做超出能力的擔保。
有人推介穩賺計劃，先問最壞會失多少；若答案只有「放心啦」，就更應該不放心。投資和稅務請按所在地規則問合資格人士。口頭數字都要在文件找到，找不到便當作未證實。
敢問最壞情況，才不是只聽最好故事。
伴侶不是留守隊員
接下大項目前，與伴侶算清誰會少了晚飯、休息、旅行和處理家事的時間，再決定是否值得。不要只說這次很重要，因為每個新項目都懂得這句。完成後如何補回，也要一早講。
單身者若想發展關係，先在日程真的留位置，而不是要求對方排在會議後面。感情需要雙方同意和可見的時間，不是你出發追夢，另一人便自動負責守家。先讓對方完整說完，不急着用工作理由反駁，才會聽到真正代價。
共同生活不是單人宣布。
家人可以自己作主
成年子女轉行、移居或創業，你可問計劃和最壞情況，但能承受的小錯讓他們自己試。若需要你的錢，才說清金額、用途和終點。年長父母不肯接受協助時，可提供幾個具體選擇，先聽本人意願，再與手足安排後備。
親戚把「好急」當計劃書時，你可以要求資料，不必即場做總指揮。醫療和照顧問題，應交給合資格專業人士評估。你的經驗可以變成問題和提醒，不必變成人人照做的命令。
讓家人選擇，也讓他們負責。
日常要有煞車時間
固定食飯、睡覺和活動時間，每天留一段完全離線。新要求進來時，必須同時說明哪件舊事會延後，不讓日程無限膨脹。定期查看現金、睡眠、家人相處和團隊負荷，任何一項長期變差便縮小工作。
身體不適或情緒問題持續，找醫護人員。真正有力不是一直踩油，而是見到前面塞車仍懂得收慢，不用靠撞牆提醒自己休息。先約一段不可佔用的休息，除非真有安全急事，否則照常保留。
懂停的人，才有力走遠。
今年熱心更要問清
寅與午是傳統同一方向的助力中的兩個，可當作容易投入和合作的提示，但不代表一定走紅、升職或成功。每次有人邀你帶頭，先問目標、預算、決定權和誰負責日常執行。若答案全是「之後再傾」，先不要開工。
你可提供方向，讓下一位負責方案和匯報，不替他重做。把熱情放在一件有資源的事上，比同時答應五件漂亮口號更有效。對方若連基本資料也未準備好，你不用用熱心替他補完。
先問清楚，再決定是否值得出手。
一年先選再交再停
年初只選一項主計劃，寫清成功、超支和停止的標準。之後把日常執行交給合適的人，你只處理真正需要經驗的決定。年中檢查家用、關係和休息有沒有被吃掉，若越線便縮小範圍。
年尾安排一段完全不工作的時間，再決定是否續做。全年不是鬥做得多，而是看項目離開你幾天仍能行；若你一放假便停擺，那不是領導，是單人表演。每次檢查只看幾個實數，不因一場好評便忽略長期成本。
項目能自己行，才算真的帶得好。
立春要看出生地和時區
若在 1974 年初出生，不能只看西曆年份便認定是木虎。八字一般以立春的實際時間分年；接近分界，要有準確出生時間、出生地或城市，並按當地當年的時區計算。出生城市資料尤其重要。
即使確認，本頁仍只看到很少部分；完整八字要合看其他資料，不能靠這頁保證工作成敗、投資回報、感情、家庭或健康結果。資料不足便保留兩種可能，這比硬選答案更老實安全。文化參考不能代替現實資料和選擇。
